衣料品におけるジーンズ、それを生み出したリーバイス。 飲料水におけるコーラ、それを生み出したコカ・コーラ。
こういった会社をとても尊敬している。
衣類なんて選択肢無限にあるじゃん。 でもなぜかリーバイス、というかジーンズはone of themではなく完全なる一つのカテゴリとなっている。
飲み物なんて選択肢無限にあるじゃん。 でもなぜかコカ・コーラ、というかコーラはone of themではなく完全なる一つのカテゴリとなっている。
そして共に普遍的な、まさに本当に普遍的と言うに相応しい価値を生み出しているし、多くの人が感じている。（あーなんて凄いのだろう） 彼らはなぜ、それが一つのカテゴリとなるほどまでの卓越した成果を出せたのだろう。
ギフト（贈り物）も衣類や飲み物と同じように選択肢が無限にあるが、体験ギフトをone of themではなく一つのカテゴリにまで昇華させるべく、ジーンズやコーラから学び、真似るべきは真似ていきたいと思う。
ギフトはあくまでも ソウ・エクスペリエンス（体験ギフト）のGood Experience, Good Life.（良い経験は良い人生）という理念を強力に具現化するための手段だけれど、乗りかけた船（いや11年乗り続けている船）なのでもっと突き詰めていきたい。
